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近日，李宁在机场搞了一场主题为“2022逐梦行机场大秀”的时装走秀。虽然这个秀的创新和创意，得到了很多人的认可和赞扬，但是纵观整个秀的过程，有那么几套衣服的设计“倭里倭气”，特别像侵华日军的军帽、军装，让众多网友内心十分不爽，而且更让人恼火的还有后续李宁公司诸位高管的高傲和语气，以至于流传开了网友专门为李宁写的梗：“我拿你当国货，你拿我当大佐？”“我穿这身衣服以为酷毙，会被抗日的爷爷枪毙！”

在网络世界，类似这种极易挑动敏感神经的事件发生的并不少，为啥李宁却不能吸取教训，反而选择硬刚而上呢？今天我们就这个问题，还是侃三点吧：

第一，整套衣服的设计就很敏感，一眼看上去就容易激发内心的民族厌恶情绪。实事求是说，李宁这次设计的衣服无论从颜色、款式、系列上看，确实很像侵华日军的军装。也许有人说，这万一是个失误呢？不管他是不是失误，这个事儿本身从事实上，就是极大地伤害了很多人的民族情感。它跟三只松鼠咪咪眼、苏州女子在投降日穿和服、明星在靖国神社拍照比耶是一样的道理。这说明，如果是李宁内部设计人员动了歪脑筋那就是坏。如果不是坏还能设计出这么个玩意，那就是设计师傻。但是不管设计师坏还是傻，都不可怕，最可怕的是难道这么大个李宁公司，在审定的时候没人发现？或者说发现了没说？这就是机制出问题了，压根没有好好审就出产了。

第二，李宁公司的回应也很敏感，一言不合上去就先教育网友没文化岂不搞笑。就在网络上铺天盖地对李宁的设计进行质疑的时候，李宁的电商总经理就出面来回应了，说我们的消费者对于中国文化的沉淀知识教育传承还是少了。这下广大网友更不乐意了，你觉得我读书少？就在网友还没准备好怎么回怼的时候，李宁的执行董事在朋友圈也发了几张图，虽然一句话都没讲，但含沙射影的味道很重。

这个时候我们大家就知道问题的严重性了，李宁内部应该不是一、两个人是这个态度。尤其是作为一个危机公关的主角，偏偏要摆出一副高高在上的姿态，以教育消费者的口吻来沟通，那你不是自己跟自己玩自爆么？马上这些的反馈都体现在股市上了，17日-19日李宁股价连续下跌，市值直接蒸发123个亿，这次李宁老实了，马上又发了一个道歉信，但这个时候我相信绝大多数网友对于这个道歉信写得好不好、诚恳不诚恳都已经不在乎了，因为已经晚了。

第三，中国李宁的日本高管很敏感，一个放弃中国国籍的人如何能有价值认同。这时候，有人通过查询得知，现在李宁的CEO，也就是执行董事原名叫钱炜，现在叫高坂武史，是一名放弃中国国籍加入日本国籍的新日本人。我们大家都知道李宁从根上讲，是我们自主的民族品牌，尤其是这两年高速的发展跟李宁走国潮路线有很大的关系。但就这次衣服设计事件来看李宁这么大的一家公司，难道没有一个人看出来衣服有别扭的地方？或者是有人看出来了，要不压根不敢说，或者说了也没用？会不会受这个日本CEO的影响，谁敢说这个衣服像日本军装，是不是在说我这个日本高管的眼光有问题？这难道不是这次设计事件的核心问题？

作为一个中国品牌，中国李宁CEO执行总裁却是一个日本人，这确实跟李宁的品牌定位不符，而且中国李宁利润的99%来自中国市场，本来就应该是民族的骄傲，现在却因为这个设计事件搞的是乌烟瘴气，这还是中国品牌吗？还是民族骄傲吗？

最后再说一句，我们不反对文化多元，但不要一边赚国人的钱，一边反过来骂中国网友没文化，看不懂设计的内涵，这种端碗吃饭，放下碗骂娘的行为才是网友抵制的根本。一边想着在中国市场赚钱，一边又拿着谎言攻击国人，中国消费者不吃这一套，中国市场不吃这一套。