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10月17日，李宁股价暴跌13%。李宁这次出圈，又是一件不光彩的事。

主要是因为下面这张图片↓

没错，这就是李宁的冬装新品，帽帘和配色突然唤起了大家的记忆，被一部分网民认为是在仿日军军服。

当然也有也一些网民表示“耳贴”不是日军专属，李宁官方也出来回应说，这款帽子的设计灵感源于中国古代头盔，但或许是记忆过于深刻，这款产品也确实比较容易引起大家的争议。

而在舆论持续发酵的过程中，李宁做错的却不仅仅是服装产品设计这件事上。

PS：在开始聊之前，铁扇妹妹想声明一下，这个事件主要围绕的是李宁品牌和他的产品，并不是在讨论李宁个人。

Ok，那我们开始。

这一轮，李宁品牌方的公关首先出现了严重失误。官方给出声明前，李宁的电商总经理冯晔首先发微博：“我们的消费者对中国文化的沉淀，教育知识的传承还是太少了”，然后配上一些古代笠型盔的图片来说明。

对于消费者来说，即使对品牌产品有了误解，也需要认真耐心详细地“科普”，而非仅仅只有立场的指责。

消费者心理：你在教我做事？

从纯商业角度上来说，面对自己的客户和潜在客户，在安抚消费者上，李宁确实做得有问题。

从张小泉的菜刀，到海天的酱油，到李宁的帽子，铁扇不得不感叹公关真是“死穴”。

而第二件事，就涉及到李宁的国潮营销和商业版图了。

一直以来，李宁的自我设定都是“国潮品牌”“民族企业”，其成立“中国李宁”时这种抱紧国货立场的野心早已显露无疑。

李宁品牌一开始注册于香港，并且在2004年就在港交所上市，这些年李宁斥资收购了红双喜、乐途、艾高、Clarks等多个品牌，其中不乏海外名牌，试图布局更多服饰细分赛道的同事，进军国外市场。

有网友纠结李宁的高管中出现外国人，只能说现在的李宁并不像我们想象的那样简单了，如果说这是正常的企业扩张必然会带来的结果倒也无可厚非。

然而铁扇觉得问题的核心在于，在不少国产品牌都想吃“爱国情绪”的红利的今天，消费者并非不能接受这一点，而一旦走上这条路，企业就要对产品的设计、生产以及品牌形象的把控和公关要求更高更严谨，因为一旦出了问题，曾经给企业带来巨大收益的“爱国情绪”就会让企业进一步陷身于舆论争议中。

简单来说，国潮本身就代表立场，越是想靠国潮营销，越应该对产品设计保持慎重，认真对待本土消费者的喜好和雷区，对舆论持审慎态度。这不仅影响品牌形象，也直接影响股价。

李宁港股股价在17日盘中一度暴跌超过13%，进入发布道歉声明后，今天仍然跌超5%。如果说有争议的产品是导火索，那么一直以来过度的国货营销，和面对问题的傲慢回复，才给这场大跌加了buff。

而对于投资者而言，企业知名度越高，舆论的“放大镜效应”就越明显，今年因为负面舆论而暴跌的情况已经不是一次两次了。

汇添富有多只基金就重仓了李宁的股票，根据二季度数据，汇添富有7只基金购买李宁股份超7%，甚至有一只买了10%的李宁，马上三季报就要披露了，不知道李宁突然来这么一手，又要让多少投资者流泪。

在突发利空的情况下，想必有许多人跟着抛货，而一些资本成功做空抄底，受损害的只有普通的投资者而已。