摘要：被誉为“国货之光”的李宁，出事了！今年9月，李宁的新品发布会上，出现了几款酷似日本军服的羽绒服。从颜色到款式，尤其是那顶帽子的耷耳帘帽设计，很容易让人联想到侵华日军的“军帽垂布”。想当年，我们的抗日战士还将这两片挂在耳边的布块，不屑地称为“...
被誉为“国货之光”的李宁，出事了！
今年9月，李宁的新品发布会上，出现了几款酷似日本军服的羽绒服。
从颜色到款式，尤其是那顶帽子的耷耳帘帽设计，很容易让人联想到侵华日军的“军帽垂布”。
想当年，我们的抗日战士还将这两片挂在耳边的布块，不屑地称为“屁帘”；
今年，怎么就光明正大搬上我们的国潮品牌秀场？
联想到这段屈辱的历史，网友怒了，开始怀疑李宁从“鬼子服”上找灵感。
有人阴阳怪气直接拉满，嘲讽道：
“宁桑，故乡的樱花开了。”
更多的是态度明确的愤怒、反感、痛批，怒骂其为“鬼子造型”，直言道：
“我拿李宁当国货，李宁拿我当大佐！”
舆论翻涌，随着骂声越来越多，李宁的高管们终于坐不住了，然而每次回应，都像是在“倒油”......
李宁某经理发了条朋友圈，对消费者的文化素质表示担忧：
“我们的消费者，对于中国文化的沉淀，教育知识的传承还是少了。
同时我们更应该自省，如何在正确引导消费者的过程中，避免更多的误读。”
继张小泉说中国人不会用刀之后，消费者又一个被视为“国货之光”的牌子背刺，这次是直接贴你脸上说你“没文化”了......
这是一种多么高傲、无知又可怕的危机公关方式......
网络骂战一触即发，关键时刻，李宁集团的执行董事下场了——
他倒是没骂人，只是分享了几张图片，分别有飞行员、明代盔甲复原图、雷锋同志和保尔柯察金。
言下之意是，这种设计大家都有，你们针对李宁。
网友差点一口气没喘上来，直接气笑了。
舆论彻底爆发。
短短三天，李宁股市遭遇巨大动荡，市值凭空蒸发123亿元。
李宁损失惨重，这才反应过来他们真的踩雷了，紧急声明道：
从飞行员装备中汲取灵感，展示人类探索天空的梦想……设计源于中国古代头盔、户外防护帽及棉帽，产品以多种颜色和款式进行呈现，以适应更多户外穿着场景......
但这次，大家不买账了。
为什么，这次消费者情绪反扑这么严重？
因为李宁，不是一般的国产品牌。
李宁的创始人，是被誉为“体操王子”的运动员李宁。
他曾为国家赢下106枚金牌，2008年的北京奥运会上，是他在全世界的瞩目下点燃了火炬。
退役之后，在国资的加持下，他创办了同名品牌。
从创办初始，这个牌子就带着浓重的中国印记。
近几年，李宁更是喊响了“中国李宁”的口号。
2018年，李宁成为首个登上主流时装周的中国运动品牌，赚足了脸面。
去年3月的新疆棉事件，耐克、HM等接连暴雷，而李宁直接在自家产品的标牌上强调：
“该面料采用新疆优质长绒棉，配合独特织法工艺，赋予面料优异性能。”
就这一句话，让李宁在本土彻底爆火。
线下门店大排长龙，大家进店是看到什么就买什么，几乎拿出了要把店面全部搬空的架势。
一时间，李宁价格暴涨，一双球鞋的价格就翻了将近30倍，卖出48889元的高价。
创办30余年，李宁早已中国人民心中“国货”的代名词；
包括近年来，李宁的品牌运营也一直在反复强化李宁的民族属性。
很多消费者支持李宁，多数是一种支持国货的心态，同时也是希望我们的本土品牌支棱起来，可以向世界展示我们的文化和时尚。
然而近两年，一些恶意的文化挪用、文化抄袭、文化渗透层出不穷，国人对模糊文化的行为越发敏感，也越发敏锐。
如今，最不该犯这种错误的牌子，出现了明显的争议性行为，你们没有在第一时间给出合理的解释，而且态度异常高傲；
这对消费者心理上的冲击无疑是巨大的，甚至会产生一种背叛感。
李宁这次被骂，不冤；
但夫人也想说，罪不至死。
有三个事实，希望大家能静下心来听夫人说一说：
首先，我们不能否认，确实存在一种可能——这就是一个无心之失。
这次“逐梦行”的主题，是中国青年报社和李宁品牌联合发起的，并非纯商业性质的发布会。
夫人特地去了解了正常发布会，它有三个板块，大家可以看一下这次的服装风格：
①御风飞行：以古代竹蜻蜓和风筝为灵感来源。
②神工天物：以中国的榫卯、斗拱元素为灵感来源。引起质疑的疑似“日本军服”，就来自这个板块。
③宇行飞天：以太空服、科幻故事里的航天元素为灵感。
单独拎出一张图，我们眉头紧皱，但放进整场秀，它的风格是统一的；
也有其他帽子也是同类型的设计理念，因为不是军绿色，所以没有很明显的“既视感”。
中国古代的竹蜻蜓、飞行器，也都有双翼的；
而且过去，飞行员的帽子长这样。
也许，就像李宁内部人员说的，灵感来自古代史，没想到会被联想到近代史；
因为设计风格类似，所以当局者迷、没排查出来，是有可能的。
其次，就是李宁被扒出一位高层管理是日籍华人，便有人开始说，“李宁早就不是国货了。”
这种指责是非常严重的，对李宁这种品牌更是致命的。
夫人特地去查了这位执行董事，他原本是中国籍，1990年去日本留学，就加入了日本国籍。
1996年，他加入了优衣库，工作了23年一路做到首席运营官；
2019年才加入李宁，担任执行董事和联席行政总裁。
他在李宁持股0.0094%，根本不是网上流传的“大股东”、“一把手”、“品牌日本化”。
说白了，就是一个高级打工人。
大家骂归骂，品牌归属的问题还是不能混淆。
第三，就单纯是夫人的阴谋论——
舆论引爆的时间点，和传播规律，是相悖的。
这场秀是9月20号开的，当时没什么人讨论，堪称无人在意；
而一个月后，突然地、在我们开会的节点， 没有任何预兆地、爆发了。
短短三天，李宁元气大伤。
确实，李宁有错，它存在争议性、后续的种种回应几乎都是“自杀式公关”；
但几天搞垮一个知名国货品牌，也是很恐怖的。
这次事件，也是给李宁在内的很多国产品牌，敲响了警钟。
你要知道消费者为什么选择你，也要对得起这份信任。
做好产品把关，不要伤害公众的感情，也不要给某些有心人可趁之机。
本质上，我们对李宁多番指责、甚至恨铁不成钢，是因为他不应该犯这这种低级的错误，不该陷入这种不该有的争议；
是希望他能正视自己工作上的不足和疏忽，立正挨打、改正之后，下次做得更好、以后走得更远。
点个【赞】，希望大家保持理智。
我们可以愤怒，但不要被带节奏，共勉！
